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　　阿裡巴巴集團方面9月1日對《環球時報》記者表示，公益是集團今年的工作重點，需要人力和其他資源，所以做出這樣的業務調整。中國雅虎的告別信中則寫道，這是“基於2012年阿裡巴巴集團和雅虎美國的協議，中國雅虎將調整自己的運營策略”。知名IT評論人謝文1日接受《環球時報》採訪時認為，這是阿裡巴巴的重大損失，2005年雅虎花10億美元和雅虎中國的全部資產換了阿裡巴巴40%的股權，但2012年阿裡巴巴花76億美元回購自己21%的股權，現在中國雅虎的業務停止運營了，相當於阿裡巴巴的股權什麼都沒有換來。

　　謝文曾在2006年任雅虎中國總經理，但上任僅41天就閃電辭職。回憶起辭職原因，他表示，整個雅虎中國沒有戰略，缺乏定位，而且士氣低落、幫派林立。2006年是雅虎中國的轉折點，當時員工有1300人，后來公司計劃開展新業務招聘了新人，員工人數最多時達到2000人，但很快就紛紛離開，現在應該不到100人。他說，“從那時開始雅虎就已經是植物人了，只是從今天開始徹底停止運營了”，“如果大股東之間沒有信任，相互拆台，肯定做不好”。由於2011年阿裡巴巴集團將支付寶的所有權轉移到馬雲控股的一家新公司中，因而引發阿裡巴巴和雅虎之間的糾紛。在謝文看來，中國雅虎業務停止也說明阿裡巴巴除了電子商務，缺乏網民服務(包括郵箱、資訊等)的DNA，這對計劃進行兼並收購的公司來說也是個教訓，並不是知名品牌一定會帶來好的收益。