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　　阿里巴巴集团方面9月1日对《环球时报》记者表示，公益是集团今年的工作重点，需要人力和其他资源，所以做出这样的业务调整。中国雅虎的告别信中则写道，这是“基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议，中国雅虎将调整自己的运营策略”。知名IT评论人谢文1日接受《环球时报》采访时认为，这是阿里巴巴的重大损失，2005年雅虎花10亿美元和雅虎中国的全部资产换了阿里巴巴40%的股权，但2012年阿里巴巴花76亿美元回购自己21%的股权，现在中国雅虎的业务停止运营了，相当于阿里巴巴的股权什么都没有换来。

　　谢文曾在2006年任雅虎中国总经理，但上任仅41天就闪电辞职。回忆起辞职原因，他表示，整个雅虎中国没有战略，缺乏定位，而且士气低落、帮派林立。2006年是雅虎中国的转折点，当时员工有1300人，后来公司计划开展新业务招聘了新人，员工人数最多时达到2000人，但很快就纷纷离开，现在应该不到100人。他说，“从那时开始雅虎就已经是植物人了，只是从今天开始彻底停止运营了”，“如果大股东之间没有信任，相互拆台，肯定做不好”。由于2011年阿里巴巴集团将支付宝的所有权转移到马云控股的一家新公司中，因而引发阿里巴巴和雅虎之间的纠纷。在谢文看来，中国雅虎业务停止也说明阿里巴巴除了电子商务，缺乏网民服务(包括邮箱、资讯等)的DNA，这对计划进行兼并收购的公司来说也是个教训，并不是知名品牌一定会带来好的收益。