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　　事实上，雅虎总裁兼首席执行官迈耶及其团队为此一直在寻求转型之路。在她的带领下，雅虎曾花费巨资并购了很多计算机行业的小公司，并且重新构建了公式内部的核心结构，其中也发展出了很多新的经营目标，并且剔除了部分已经落后的经营目标等等;雅虎还曾改变企业标识并聘请传媒业顶尖人才。但是在过去5年的时间里，雅虎每个季度营业收入的增长率都只有0.5%，这样的增长速度可以说是极其缓慢的。种种状况表明，雅虎的转型失败了。

　　雅虎在中国曾经堪称“辉煌”。1999年9月，雅虎中国正式开通，当时的雅虎是最早的一批门户网站，模仿美国模式提供网址导航和其他服务，其中包括搜索、电邮、雅虎通、新闻、我的雅虎等内容;2000年，雅虎开始提供个性化内容，并试图本地化，增加了聊天室、俱乐部、相册、雅虎公文包等内容;2002年，雅虎在搜索、娱乐、商务等内容开始发力，更加融入中国;2003年，雅虎收购周鸿祎创立的3721搜索网站;2005年，雅虎以10亿美元入股阿里巴巴;2008年，中国雅虎和口碑网合并;2009年，雅虎中国重新回归门户网站;2010年起，雅虎便再无新的核心业务公布。去年，雅虎彻底退出中国大陆。

　　还有一种观点认为，拥有众多专利的雅虎并没有认真对待自己的专利，而是拿来出售，甚至出售给竞争对手，这点也造成了雅虎今天的困顿。资料显示，在2010年至2016年期间，雅虎对外转让的专利件数高达3157件，其中有997件专利与搜索技术有关。其中还有一部分转让给了即时通信公司Snapchat和社交网站LinkedIn。此外，雅虎还出售给谷歌55项专利，其中包括了搜索、位置、音乐、社交等各种技术内容。失去了众多核心专利的雅虎，业务最终支离破碎，剩余的“核心资产”也不得不面临被出售的命运。(文/记者 温婧)