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BETHASHOEE介绍和计算方法

时间:2024-10-04 15:56:09
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BETHASHOEE介绍和计算方法

  1、OE E ( O v e r a l l E q u i p me n t E f f e c t i v e n e s s )即设备综合效率,其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。企业 在进行0E计算时常常遇到很多迷惑的问题,如工厂停水 、停电、停气、停汽使设备不能工作,等待定单、等待排产计划、等待检查、等待上 一道工序造成的停机,不知如何计算。本文引入非设备因素停机的概念,修改了OEE勺算法,使计算得到的0E更能够真实反映设备维护的实际状况, 让设备完全利用的情况由完全有效生 产率这个指标来反映。本文同时介绍了在不同情况下如何分析设备损失的PM分析流程。1、0E表述和计算实例

  2、OEE时间开动率X性能开动率X合格品率 其中,时间开动率 =开动时间 / 负荷时间 而,负荷时间 =日历工作时间 - 计划停机时间 开动时间二负荷时间-故障停机时间-设备调整初始化时间 性能开动率=净开动率X速度开动率 而,净开动率=加工数量X实际加工周期/开动时间 速度开动率 =理论加工周期 /实际加工周期 合格品率=合格品数量 /加工数量 在0E公式里,时间开动率反映了设备的时间利用情况;性能开动率反映了设备的 性能发 挥情况;而合格品率则反映了设备的有效工作情况。反过来,时间开动率度量了设备 的故障 、调整等项停机损失,性能开动率度量了设备短暂停机、空转、速度降低等项性能损 失;合 格品

  3、率度量了设备加工废品损失。0E还有另一种表述方法,更适用于流动生产线的评估,即 OEE时间开动率X性能开动率X合格品率 而,时间开动率 =开动时间 /计划利用时间 而,计划利用时间 =日历工作时间 - 计划停机时间 开动时间=计划利用时间TE计划停机时间 性能开动率 =完成的节拍数 /计划节拍数 其中, 计划节拍数 =开动时间 /标准节拍时间 合格品率=合格品数量 /加工数量 这与前述的0E公式实际上是同一的。 计算:停机时间 =115+12=127min 计划开动时间=910-27=783mi n 时间开动率 =783/910=86% 计划节拍数 =开动时间 /标准节拍时间 =783/3=2

  4、61 性能开动率 =203/261=% 合格品率=一次合格品数 /完成产品数 =152/203=% 于是得到 0EE=86X%X %=50%2、0EE勺实质如果追究OEE勺本质内涵,其实就是计算周期内用于加工的理论时间和负荷时间的 百分比。请注意,当展开OE公式,有OEE时间开动率X性能开动率X合格品率=(开动时间/负荷时间)X(加工数量X实际加工周期/开动时间)X(理论加工周 期/实际加工周期)X(合格产量/加工数量)=(开动时间X加工数量X实际加工周期X理论加工周期X合格产量)/ (负荷时间X开动时间X实际加工周期X加工数量)约去分子、分母的公因子,OEE=(理论加工周期X合格产量)/负荷

  5、时间二合格产品的理论加工总时间/负 荷时间这也就是实际产量与负荷时间内理论产量的比值。3、利用OE进行损失分析 既然上述的计算方法可以如此简单,那么为什么要用这么复杂的公式呢?主要是 为了分析冋题。计算OE值不是目的,而是为了分析六大损失。设备的 OE水平不咼,是由多种原因造成的,而每一种原因对OEE勺影响又可能是大小不同。在分别计算 OEE勺不同 率”的 过程中,可以分别反映出不同类型的损失。进一步,我们还可以结合运用P研析方法,对OE不高的原因进行分析。例 如,当设备的OE水平不高,从OE计算看出是时间开动率低下,于是将时间开动率用方框框起 来,再冋 为什么时间开动率不高,发现是设备故障引

  6、起,再继续往下分析,直到找出根本原因 为止。4、OE计算中遇到的困难和解决方案我们在计算OEE寸,遇到计划停机以外的外部因素,如无订单、停水、电、气、汽 等因素 造成停机损失,常不知把这部分损失放到哪部分去计算。有人把它们列入计划停 机,但它们 又不是真正意义上的计划停机。如果算做故障停机,但又不是设备本身故障引起的停 机。各个企业的计算五花八门,失去相互的可比性。当我们把 OE的计算作一扩展,给出 设备完全有效生产率(TEEP ”这一新概念和新算法,上述的问题可以迎刃而解。5、在引入TEE条件下OE公式的修正在引入TEEP条件下,因为我们已经把非设备因素(即设备外部因素)1引起的停机损失分离

  7、出来,作为利用率的损失来度量,故在计算 OEE寸,设备的时间开动率就要做相应 调整。在TEEPf算中设备利用率 =(日历工作时间 计划停机时间 设备外部因素停机时间) /日历工作时间正确的0E计算,应该有设备时间开动率 =开动时间 / 负荷时间 其中,负荷时间 =日历工作时间 计划停机时间 设备外部因素停机时间 开动时间=负荷时间 设备调整初始化时间(包括更换产品规格、更换工装模 具、更换 刀具等活动所用时间) 其他公式的算法和项目内容不变。这样计算得到的0E可以准确反映设备本身的问题,能够客观评价企业的设备管理 水平,同时也不会使企业之间的0E因理解与算法不同而不可比。如果要全面反映企业设备

  8、效 率,即把所有与设备有关和无关的因素都考虑在内,则可以通过 TEE来反映。 企业0E计算疑惑辨析笔者根据众多企业的统计和计算实际,提出将 0E公式的计算方法加以修正。原来 的负荷时间 =日历工作时间 计划停机时间 现在修正为:负荷时间 =日历工作时间 计划停机时间 非设备因素停机时间原来的开动时间 =负荷时间 故障停机时间 安装、调整和初始化停机时间,仍保持 不 变上述的“非设备因素停机 ”包括开工不足停机、等待订单、等待计划排产、因企业 系统 管理不善或外部环境而造成的停水、停电、停汽、停气,使需要上述供给的设备停 机。上述 的停机损失并不属于停机设备本身的问题,而是大系统对设备的影响。上

  9、述的 “计划停 机” 应界定为设备生产前后的例行保养,如加油、加冷却剂、停机点检、清扫、紧固、升 温、预 热、升速等活动。计划停机应不包括因更换产品而造成的工、模、夹具更换,设备参 数调整所造成的停机。这样修正之后所计算得到的 OEE基本反映了设备本身人一机系统的维 护状况。而全面设备效率发挥状况可以由完全有效生产率来反映, 完全有效生产率=设备利用率X设备综合效率(OEE 其中,设备利用率 =(日历工作时 计划停机时间 非设备因素停机时间) / 日历工作 时 间 由此看出,完全有效生产率把因为设备本身保养不善的损失和系统管理不善、设 备产能不平衡、企业经营不善损失全面地反映出来。而 OEE勺

  10、计算公式则主要反映了设备本身 的系统维护、保养和作业效率状况。上述OEE勺计算中,合格品率既反映了设备状况不良损失,又反映了操作、工艺执 行、参数控制方面勺损失。从设备管理勺角度来看,合格品率不一定全面、真实地反映设备 维护、保养水平。笔者建议引入一个纯设备合格品率勺概念,即纯设备合格品率 =合格品数量 / (生产数量 非设备因素废品数量)由此引出了纯设备OEE勺概念,简记为OE纯,即卩 OE纯=时间开动率X性能开动率X纯设备合格品率这里的时间开动率是上述经过修正的公式,性能开动率的定义不变。OE纯更集中反映了设备维护、保养水平。完全有效生产率的公式不必修改。OE纯仅仅是为了集中、客观反映 设

  11、备维护、保养水平。因为完全有效生产率就是全面反映设备的总效率状况,没有必 要分清哪些是因为设备,哪些是来自设备以外的因素。另外,有些企业在OE计算时,出现了性能开动率大于100%勺状况,甚至有的高达 150%。众所周知,性能开动率=净开动率X速度开动率其中,性能开动率=(生产数量X实际加工周期)/开动时间 性能开动率反映了实际加工产品所用时间与开动时间的比例,它的高低反映了生 产中的设备空转,无法统计的小停机损失。净开动率是不大于 100%的统计量。问题就出在速 度开动率上。速度开动率 =理论加工周期 /实际加工周期 原则上,理论加工周期不大于实际加工周期,即速度开动率是不大于100%的统计结

  12、果。有的企业设备加工运转速度超出了设计速度,这样使速度开动率超过100%,进而使性能开动率超过100%。笔者认为,速度开动率超过 100%是不合理、也是不可取的,理由如下:1、如果设备开动速度超过了设计速度,就如同设计负荷 5吨的大桥开过 8吨的汽车 一样,是掠夺性的使用设备,是不可取、不科学的做法,不应提倡。2、若设备的原设计指标保守,根据实际,设备开动速度可以提升。经过论证,这 种提升不会造成对设备的损坏。那么,应该改变设备的设计速度指标,即理论加工周期,使 速度开动率始终保持为一个不大于 100%的统计结果。3、因为异常提升设备运行速度(使设备过早进入耗损故障状态)造成速度开动率 不正常的夸大,得到较高的OE水平,掩盖了设备维护不当等问题,可能误导企业,不利于激 发设备管理者对人 机系统六大损失的攻关和控制。总之,让0E应保持为一个不大于100%勺统计量,可以激发企业始终不渝地致力于 OEE 的提升 结语:本文根据企业的运行实际,提出修正的 OE算法,又提出OE纯的概念。同 时澄清了速度开动率的统计计算问题。如果企业 OEE勺计算按笔者介绍的规范算法统一起 来,就可以使这一指标横向、纵向可比。同时可以使这一指标客观反映设备维护状况,成为引导 设备管理进步的积极因素。

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