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　　此外，用户对ChatGPT的信任是其广告业务能否成功的根本前提。作为一个以回答和助手身份进入用户日常生活的产品，用户对ChatGPT的信任不断带来流量，而这种基于信任的流量，结合用户的搜索需求，能够显著提升流量的价值。Criteo此次对外的统一报价为每千次展示60美元，而Instagram的广告平均CPM仅为7.91美元，Netflix广告业务刚推出时的市场报价大约为65美元。这意味着，ChatGPT此次试点广告的流量定价，起步就接近Netflix初期的价格，显然考虑到了用户的信任成本。

　　OpenAI承诺，广告将与回答区分开，不会影响模型的输出，也不会将用户对话数据出售给广告主，广告只会在适当的场景中出现，避免健康、政治等敏感领域。这表明OpenAI意识到了信任问题的重大性。同时，OpenAI也不希望惊动广告行业。近年来，广告行业相对脆弱，伴随着社交网络的崛起，AR、区块链等技术的兴起，广告行业一直在反思与调整。当前的广告公司、媒介代理和品牌市场部对ChatGPT所代表的人工智能情绪复杂，一方面他们意识到这是新的流量入口和预算机会，另一方面又对AI技术触碰广告行业的敏感领域感到担忧。

　　因此，OpenAI采取了低调的策略，将广告先放在试点、合作伙伴和购物场景中推进，以尽量减少行业的阻力。OpenAI当前进军广告市场的首要落点是那些更靠近交易的广告预算，尤其是那些有商品目录、投放系统和归因诉求的广告主。这与市场本身的预算迁移趋势相一致：EMARKETER预计，美国零售媒体广告支出将在2025年达到587.9亿美元，并预计在2026年增长至693.3亿美元。换句话说，广告预算正朝着更靠近交易的方向流动，ChatGPT切入的正是这一部分。

　　综上所述，OpenAI在商业化方面显然采取了一种先借助外部能力换取时间，再利用时间逐步搭建内部能力的策略。这一做法在广告平台中并不鲜见。只要平台能够确认用户关系、意图信号和答案界面掌握在自己手中，最终就很难甘心长期将核心的广告能力租给他人。广告行业的规律一直未变：真正掌握用户数据的人，通常也掌握最大的议价权。类似于Netflix和沃尔玛的广告业务，OpenAI的策略也是从外部合作起步，逐步向内部能力回收。不同的是，OpenAI几乎从一开始就没有掩饰这种意图。对于OpenAI来说，广告业务不仅是一个新的收入来源，更是其在快速消耗现金的背景下，必须尽快建立的一条收入线。可以预见，未来广告业务的发展将对OpenAI的整体商业化进程产生深远影响。返回搜狐，查看更多