BETHASH官方网站(访问: hash.cyou 领取999USDT）

　　一、 整体的人员总效率使用如下的计算方案计算：                ∑ 当工序标准工程工时满足客户需要的良品数直接生产人员投入总考勤工时 % 其中： n 为当线总工序数； i 为工序序号。  二、   说明：  1、 OPE 的最终值大小可反应如下内容：  生产定量满足客户需要的产品所需人力必要劳动时间与实际投入人力劳动时间的差距，能清楚的告诉我们人力使用上的浪费状况。   2、 导致 ope 大小变动有诸多因素， 主要归纳为如下四大因素：  A、 生产线本身的人力配置不均衡导致存在天然的等待浪费。  B、 除 A 因素外实...

　　一、 整体的人员总效率使用如下的计算方案计算：   当工序标准工程工时满足客户需要的良品数直接生产人员投入总考勤工时 %其中： n 为当线总工序数； i 为工序序号。 二、 说明： 1、 OPE 的最终值大小可反应如下内容： 生产定量满足客户需要的产品所需人力必要劳动时间与实际投入人力劳动时间的差距，能清楚的告诉我们人力使用上的浪费状况。 2、 导致 ope 大小变动有诸多因素， 主要归纳为如下四大因素： A、 生产线本身的人力配置不均衡导致存在天然的等待浪费。 B、 除 A 因素外实际生产实施中其他因素导致的等待浪费。 C、 不增值或负增值的劳动带来的时间浪费， 比如生产不良品等。 D、 作业员的努力程度或技能不达标致使作业速度跟不上标准工时要求， 导致了 额外的时间支出。 相关单位可以对以上四因素进行细分， 逐一进行改善来提高 OPE。