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　　任何一个普通网民，都很容易发现在2006年可以方便地买到从手机充值卡到婴儿奶粉的一系列商品。卓越网和当当网都在尽力从单一的图书、音像产品为主的网上书店向综合性的网上百货商场转变，卓越已将办公室女性职员定位成目标消费者，而当当网非图书、音像产品的销售额已占到整体营业额的60%。卓越网总裁王汉华说，线上零售模式的竞争优势在于可以省去店面租金和更多的管理成本，而对于以微利生存的零售业来说，在这一点上在线零售模式要比传统零售业态更胜一筹。

　　整合为传统行业提供了新思路，明显的例子是数字音乐。原先传统的由唱片公司开发产品，多首歌曲组成一张专辑，发行公司负责包装推广，零售公司再将产品送达终端用户的模式在中国遭遇了版权困难。在互联网、数字音乐和无线音乐下载的大前提下，音乐的制作成本降低了，通过互联网，传播途径也不再是问题，于是音乐消费的方式也不再是购买唱片，而是变成了单首歌曲的下载与彩铃音乐的下载。

　　社交网站成为2006年网络市场引人瞩目的赢家。根据Google发布的最新统计报告，在2006年中，社交网站位列搜索引擎列表首位。社交网站以年轻人为主要目标受众，他们在网站上登记个人资料，展示照片，分享视频，撰写博客。爱好相同的人组成小组，由网站向这些不同的小组提供网络广告和娱乐产品推荐。社交网站以其极强的忠诚度和云集的年轻消费者用户而广受网络广告主青睐。作为数码战略的一部分，新闻集团2005年以5.8亿美元的价格收购了著名的社交网站My Space，My Space拟宣布将于2007年初推出日文版，并有可能在2007年夏天推出中文版服务。

　　网络视频服务指的是网络视频运营商为用户提供的各类(点播、点对点直播、轮播，及在线录制上传、分享、搜索等)视频免费或付费服务。2006年，谷歌对视频网站YouTube的收购交易最终以实际总值为17.75亿美元的股票完成，此举彰显了全球网络视频市场的热度。就中国市场而言，2006年已被定位为中国网络视频元年。截止到2006年7月，我国互联网宽带用户数已达7700万，宽带用户数的增长势头为网络视频产业的发展打下了坚实的用户基础。据统计，2006年风险投资不约而同地进入中国网络视频领域，很多网站获得了不同程度的投资，累计总额达1亿美元以上。

　　迅速发展的推荐服务正被业内人士视为Web2.0模式下的“旅行指南”。作为互联网海量数据的解决之道，对互联网用户推荐他们所需要的信息将成为Web2.0模式下新的盈利点。数以百计的点评网站正在进行这样的工作，它们的信息都由其网络用户直接提供，因此无论是信息的时效性还是范围，都是传统网站所不能比拟的。同时，大量零散信息被重新组织才能沉淀出有价值的信息，Web2.0模式下的推荐服务，正在成为越来越多用户面对海量信息所使用的解决之道。（记者 陈 静）