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　　2012年-2013年是光宇游戏的变革期，我们之前是一家非常传统的客户端游戏公司，在新形式下页游异军突起，手游风起云涌，我们第一个方向是跨平台。光宇游戏的优势在于运营，是在于对用户的理解、满足，对于我们来说跨平台、多平台的运营本质上没有太大的区别，要突破的是在客户端上的惯性。因为我们做了这么多年的端游的运营，我们始终是把自己局限在端游的框子里面，我们到外面跟同行交流了解页游、手游的趋势和运营的理念，我们发现其实确实是完全不同的世界。我们也想过其它的切入但，比如：在同一个游戏内做跨平台的运营。有几个例子，比如我们做的最好的《问道》，可以用到web上面或者是手机终端。现在光宇在全国有4个研发公司，研发中心也逐步的由端游向页游转变，我们最近也搭建了页游的研发平台。这是我们光宇今年自我的突破，战略上的转型。

　　除了页游以外，我们今年年初在观察了两年以后，筹建了移动互联的部门，也开始正式启动了在移动户连游戏平台上的研发试点。从光宇本身来看，我们这个目标的完成从紧紧依靠客户端公司转变为给玩家提供更多的选择，我们从自主研发切入多平台运营的变革，可能并不算十分轻巧，我觉得应该是一个特别累的过程，因为我们原来身上有很大的一个包袱，就是刚才讲的“端游”运行的思路，或者我们积累下来的优势。在变化的过程中，我们需要时间，甚至可能需要很大的运气。大势所趋，我觉得在行业突飞猛进的情况下，这是我们必须要做到的一个选择，而且通过今天的交流，我们发现很多公司跟我们的选择是类似的。